2024 年上半年，國內水泥市場需求繼續(xù)深度下滑，全國累計水泥產量 8.5 億噸，絕對值同比下降 10.76%，產量為 2011 年以來同期最低水平。受行業(yè)需求大幅萎縮，產能過剩更趨嚴重的影響，行業(yè)競爭加劇，水泥價格低位運行。此外，在節(jié)能、減排、降耗、降碳的大環(huán)境下，水泥生產成本高居不下，行業(yè)業(yè)績持續(xù)探底。

從整體情況來看，2024上半年水泥行業(yè)總體經營狀況嚴峻，水泥企業(yè)基本全是利潤大幅下滑，甚至部分企業(yè)出現巨額虧損。（鏈接：形勢嚴峻！多家水泥企業(yè)虧損金額巨大！下半年能否逆轉）

2024下半年，各大水泥企業(yè)在市場方面又有哪些發(fā)展規(guī)劃及布局，小編根據企業(yè)半年報告整理如下：

天山股份

公司將牢牢把握供給側結構性改革、新型工業(yè)化、數智化轉型、雙碳政策等時代機遇，充分運用好規(guī)模優(yōu)勢、產業(yè)鏈優(yōu)勢、集團資源優(yōu)勢，努力發(fā)展新質生產力，全面推進高質量發(fā)展。

公司將深入落實供給側結構性改革，促進企業(yè)和行業(yè)健康發(fā)展；

堅持“價本利”的經營理念，努力推動產品價格修復，促進行業(yè)效益回歸合理區(qū)間；

通過集中營銷、創(chuàng)新營銷抓住市場機遇，優(yōu)化客戶結構，提升盈利能力；

加強業(yè)務經營環(huán)境分析，創(chuàng)新經營發(fā)展模式，為公司各項業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展提供戰(zhàn)略保障。

通過管理創(chuàng)新推動企業(yè)內部資源整合；

通過深化對標提升精細管理水平，通過技術創(chuàng)新和運營優(yōu)化實現降本增效；

通過持續(xù)迭代升級公司水泥電子商務平臺“聚材通”，逐步將其打造成為具有較強影響力的建材電子商務平臺；

推動“水泥+”業(yè)務及發(fā)展特種水泥，尋求新的業(yè)務增長點；

推進懸浮煅燒試點、水泥窯煅燒鋰礦等產研項目，通過科技創(chuàng)新賦能，提升差異化競爭能力；

積極穩(wěn)妥布局國際化發(fā)展，拓展業(yè)務空間。

海螺水泥

經營管理方面，本集團將密切關注國內外宏觀經濟形勢，以國家政策為導向，持續(xù)提升經營質效。

一是深入研判市場供求形勢，實施差異化營銷策略，發(fā)揮公司品牌、保供、質量優(yōu)勢，穩(wěn)固深化與大客戶合作關系，持續(xù)加大市場開拓力度。

二是緊抓“采購降本”的核心，鞏固深化與大型煤企戰(zhàn)略合作，提升原燃材料直供比例，總結替代燃料使用經驗并推廣，進一步壓降采購成本。

三是推行全流程精細化管理，優(yōu)化各項經濟技術指標，不斷提高生產效率和資源利用率。

四是堅定不移實施人才強企戰(zhàn)略，健全激勵考核機制，加強創(chuàng)新型人才隊伍建設，為公司可持續(xù)發(fā)展注入不竭動力。

投資發(fā)展方面，本集團將堅持有效投資，持續(xù)鞏固水泥及上下游產業(yè)競爭優(yōu)勢，培育壯大新能源、環(huán)保、數字化等新興產業(yè)。

一是把握國內水泥行業(yè)市場格局深度重塑機遇，擇機推進優(yōu)質項目并購，持續(xù)優(yōu)化市場布局。

二是穩(wěn)中求進拓展海外業(yè)務布局，探索多元化發(fā)展模式，努力尋求發(fā)展機遇，并著力提升海外項目運營質量。

三是鞏固延伸上下游產業(yè)鏈，提升骨料和商品混凝土產業(yè)經營質效，打造效益提升新引擎。

四是以數字化產業(yè)為抓手，培育發(fā)展新質生產力，大力推廣應用智能化礦山系統(tǒng)、水泥智能質量控制系統(tǒng)、智能化裝運系統(tǒng)以及智慧物流平臺等技術成果，探索應用節(jié)能降碳前沿技術，在賦能主業(yè)進行節(jié)能、減排、降耗改造的同時，形成數字產業(yè)競爭力。

五是拓展新能源產業(yè)發(fā)展空間，推動環(huán)保產業(yè)做大做強，構建綠色化發(fā)展新優(yōu)勢。

冀東水泥

下半年，公司將主動落實中央政治局關于“強化行業(yè)自律，防止‘內卷式’惡性競爭”要求，以效益提升和高質量發(fā)展為中心任務，以提升價值創(chuàng)造能力為關鍵路徑，堅持目標導向、業(yè)績導向，穩(wěn)住經營基本盤，打好效益提升翻身仗。

一是堅定發(fā)展信心，全力提升經營業(yè)績。加強行業(yè)生態(tài)建設和錘煉基本功并重，增強市場競爭力；繼續(xù)深入推進精益運營，提升內在競爭力，驅動業(yè)績增長。

二是精準優(yōu)化布局，提升公司長期價值。大力推進礦山資源獲取，補足發(fā)展后勁；圍繞“水泥+”戰(zhàn)略，加快推進既定項目落地，形成有質量的增量。

三是堅持創(chuàng)新驅動，加快培育新質生產力。持續(xù)推進以數字化轉型為核心的動力變革，實現企業(yè)品質提升和創(chuàng)新發(fā)展；提高綠色低碳發(fā)展水平，在落實“雙碳”戰(zhàn)略中培育新的競爭優(yōu)勢；以科技創(chuàng)新為引領，不斷激發(fā)材料研發(fā)和技術革新活力。

華新水泥

1、展現大企業(yè)的責任擔當意識，積極推動和執(zhí)行適合行業(yè)高質量發(fā)展的供給側結構性改革新方案和措施。

2、堅持全生命周期的綠色低碳建筑材料發(fā)展理念，堅守“安全、環(huán)保”生命線，樹立行業(yè)清潔文明生產標桿，加大安全生產、環(huán)保、超低排放等方面的投入，進一步消除/預防潛在的環(huán)保風險。

3、通過技術改造、數字化技術創(chuàng)新，優(yōu)化能耗排放，多措并舉持續(xù)壓縮生產、采購、物流等各類成本。

4、強化營銷精細化掌控能力，聚焦核心市場、價值客戶，智慧營銷，提升營銷效益。

5、持續(xù)降低綜合能耗和燃料成本；利用數字化、精細化的集采統(tǒng)購等方式持續(xù)降低公司各類物資的采購成本。

6、建立健全人才管理機制，為提升公司的人才競爭力奠定基礎。

7、積極實施多種風險對沖策略，降低區(qū)域經濟和外匯風險敞口。