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海螺多家企業(yè)提前完成年度目標任務(wù)
發(fā)表時間:2026-01-05

千帆競發(fā),再奏凱歌。海螺集團各條戰(zhàn)線沖刺收官的熱潮持續(xù)高漲,又有一批單位在攻堅克難中脫穎而出,以實干實績刷新“進度條”,紛紛提前交出了年度高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異答卷。


1 池州海螺


歲末寒冬,奮斗正酣!池州海螺再傳捷報--截至12月22日,公司年度產(chǎn)銷效目標提前圓滿落地,這標志著池州海螺“十四五”規(guī)劃收官之年核心任務(wù)圓滿落地。


穩(wěn)產(chǎn)拓市雙發(fā)力,筑牢經(jīng)營基本盤


今年以來,池州海螺結(jié)合八條生產(chǎn)線實際運行情況,多輪開展專題研討,精準分解年度生產(chǎn)目標,統(tǒng)籌推進生產(chǎn)組織與錯峰限產(chǎn)工作。


在礦山開采環(huán)節(jié),公司動態(tài)優(yōu)化烏石山礦、北山礦開采布局,投用智慧礦山控制中心及14臺礦車無人駕駛項目,讓礦山開采效率提升30%,為生產(chǎn)提供了充足原料保障。同時,嚴格把控物料配比與石灰石品位,利用泥夾石搭配生產(chǎn),實現(xiàn)資源綜合利用率100%。


降本提效挖潛力,精細管理增效益


今年以來,池州海螺聚焦生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)攻堅提質(zhì),標準煤耗、熟料綜合電耗、水泥工序電耗均達到既定標準,同比均分別下降,能耗管控成效顯著。


創(chuàng)新驅(qū)動激活力,實干篤行結(jié)碩果


近年來,公司將創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營列為高質(zhì)量發(fā)展“雙引擎”,專門成立創(chuàng)新工作委員會,按月召開創(chuàng)新工作推進會,從嚴開展二級部門創(chuàng)新項目申報評審,同步做好成果總結(jié)、綜合評估、經(jīng)驗推廣與獎金激勵,全方位動員全員投身合理化建議征集、微創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等實踐活動。


2 江華海螺


2025年,江華海螺公司堅持黨建引領(lǐng),研判分析市場形勢,深挖自身潛力,發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,聚焦市場建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動、成本壓降和風(fēng)險防范,以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)沖刺收官戰(zhàn),提前鎖定年度目標任務(wù)。


市場先行,差異化精耕增銷量


江華海螺錨定經(jīng)營目標,堅定信心,各產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同并進、全面發(fā)展,公司多元化戰(zhàn)略得到有效貫徹。通過提升袋裝水泥托盤率、投用機器人碼垛設(shè)備、加大薄弱市場開發(fā)等舉措,強化袋裝市場建設(shè)。目前,公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營齊頭并進,繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。


創(chuàng)新驅(qū)動,高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)指標


江華海螺大力宣貫全員創(chuàng)新理念,倡導(dǎo)干部職工在各自崗位上主動發(fā)現(xiàn)問題、提出改進方案、參與創(chuàng)新實踐,每月由工會牽頭開展創(chuàng)新提案評審,對有推廣價值的及時兌現(xiàn)獎勵,各創(chuàng)新小組“金點子”不斷涌現(xiàn),創(chuàng)新創(chuàng)效成果顯著。


3 佛山海螺


2025年,佛山海螺圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標,深化市場服務(wù),推進多種經(jīng)營,深挖降本增效,夯實創(chuàng)新賦能,取得較好經(jīng)營業(yè)績。


穩(wěn)定基本盤,尋找差異化


面對以建材家居為主導(dǎo)的地區(qū),公司確定了穩(wěn)定袋裝水泥盈利基本盤,尋找差異化突破口的策略。一是加大托盤水泥拓展力度,完善托盤水泥發(fā)運和服務(wù)流程,建立客戶、工廠、司機三位一體的微信服務(wù)群,袋裝水泥托盤量大幅提升。二是大力提升發(fā)運服務(wù)質(zhì)量,成立發(fā)運服務(wù)保障小組,建設(shè)發(fā)運服務(wù)之家,向提貨客戶推出送免費餐、協(xié)助遮雨布、協(xié)助制卡刷卡等“暖心服務(wù)”,客戶體驗感和粘性明顯增強。


發(fā)力多種經(jīng)營做增量


各部門統(tǒng)一思想,迅速行動,對外迅速開展周邊市場調(diào)研,搶抓發(fā)展機遇,逐步形成多家穩(wěn)定的客戶渠道,新增砂石、水渣、粉煤灰、礦粉等多個物料品種。


加強環(huán)保整治,創(chuàng)建綠色工廠


公司以創(chuàng)建“綠色工廠”為戰(zhàn)略抓手,統(tǒng)籌推進環(huán)保治理。一年來,公司系統(tǒng)整治跑冒滴漏50余項,先后組織實施了磨房、水泥庫及熟料庫墻體美化亮化、廊道框架辭舊出新、完成廠區(qū)鋼結(jié)構(gòu)防腐亮化處理,重點對皮帶輸送機收塵設(shè)備、中轉(zhuǎn)庫揚塵抑制等薄弱區(qū)域開展精準整治,廠區(qū)視覺環(huán)保水平煥然一新,贏得地方政府和當?shù)匕傩找恢沦澴u。


4 滁州海螺


時序行至年末,滁州海螺年度生產(chǎn)經(jīng)營迎來圓滿節(jié)點——截止11月底,提前完成年度產(chǎn)銷效任務(wù)目標。這份成績單的取得,是公司始終錨定“實干攻堅”方向,以全鏈條精細化管理推進目標落地的必然結(jié)果。


自年初目標明確以來,公司營銷端取得區(qū)域內(nèi)工業(yè)廠房、批發(fā)市場、安置小區(qū)等大型重點工程商砼供應(yīng)權(quán),另一方面通過加深代加工點合作、新增代加工點等形式,雙重發(fā)力為銷量達標筑牢根基。


生產(chǎn)端緊扣“保供應(yīng)、提效能”目標,將設(shè)備日常維護保養(yǎng)與突發(fā)問題排查機制相結(jié)合,確保生產(chǎn)線旺季滿負荷、淡季穩(wěn)運轉(zhuǎn),實現(xiàn)產(chǎn)能按需高效釋放,同時通過優(yōu)化砂石配比、開展空壓機改造等技改,年度商砼生產(chǎn)成本和生產(chǎn)工序電耗均同比下降減少;


質(zhì)量服務(wù)端以“全流程控品質(zhì)、全周期優(yōu)服務(wù)”為重點,原料進廠“先檢測后入庫”,成品出廠執(zhí)行“一車一檢一記錄”,同時為進一步提升客戶服務(wù)質(zhì)量,落實全員營銷戰(zhàn)略部署,下半年抽調(diào)園區(qū)中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干成立“銷售服務(wù)專班”,落實專班首問負責任制,實現(xiàn)重點工程前場服務(wù)全覆蓋,客戶滿意度進一步提升。


5 禮泉海螺


初冬傳捷報,奮斗結(jié)碩果,12月1日,從禮泉海螺傳來喜訊,截止11月30日,提前1個月完成干混砂漿全年產(chǎn)銷目標任務(wù)。


2025年,公司堅持以市場為導(dǎo)向,充分發(fā)揮“依砂(機制砂)傍水(水泥)”資源優(yōu)勢和海螺水泥渠道優(yōu)勢,以“融合銷售”模式逐步打開市場、形成規(guī)模。同時在乾縣海螺瓷磚膠項目5月份投產(chǎn)后,兩公司采取一體化銷售模式,保證了產(chǎn)銷有序銜接,訂單穩(wěn)步提升,進一步提升了公司運營質(zhì)量。


2026年,公司在穩(wěn)固存量市場的基礎(chǔ)上,將不斷豐富產(chǎn)品品類,加大特種砂漿市場推廣力度,滿足市場差異化需求,挖潛市場增量潛力,拓寬產(chǎn)業(yè)新賽道,培育新的增長極。同時,進一步延鏈強鏈補鏈,加快石膏板、光伏、風(fēng)電、儲能項目推進,打造全產(chǎn)業(yè)鏈工廠,實現(xiàn)消費建材新突破,提升公司綜合實力。


6 廣元海螺新材料


時光荏苒,公司始終砥礪奮進。自2020年12月正式投產(chǎn)以來,廣元海螺新材料公司已悄然走過了五個春秋。在投產(chǎn)五周年之際,公司傳來了振奮人心的捷報:提前一個月完成年度商品混凝土銷售計劃以及年度利潤計劃。


聚力攻堅,打開市場開拓“新”與“局”


公司打破傳統(tǒng)營銷邊界,深入貫徹“全員營銷”理念。從管理層到一線員工,人人化身公司品牌的“宣傳員”、市場動態(tài)的“情報員”、業(yè)務(wù)拓展的“攻堅員”,形成上下聯(lián)動的營銷合力。同時,嚴把項目服務(wù)質(zhì)量關(guān),針對重點項目召開專項現(xiàn)場交底會,對技術(shù)方案優(yōu)化、生產(chǎn)調(diào)度銜接、物流運輸保障進行全流程精細化管控,有力保障了項目供應(yīng)的高效與可靠,贏得客戶廣泛贊譽,筑牢市場口碑。


創(chuàng)新驅(qū)動,激活增長動能“源”與“力”


“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”,五年來,公司持續(xù)加大研發(fā)投入力度,緊密聚焦行業(yè)趨勢與市場需求,積極推動產(chǎn)品與技術(shù)實現(xiàn)雙重升級。針對海綿城市建設(shè)的需求,公司成功研發(fā)并推廣了透水混凝土等新型環(huán)保建材,不僅豐富了產(chǎn)品矩陣,更踐行了綠色發(fā)展的社會責任,充分展現(xiàn)出強勁的技術(shù)前瞻性。此外,公司還通過優(yōu)化混凝土配合比、提升產(chǎn)品核心性能,并同步開展裝載機油改電、光伏發(fā)電并網(wǎng)、原材料綠電運輸,構(gòu)建起差異化的優(yōu)勢,真正讓創(chuàng)新成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“引擎”。


來源:海螺集團


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