四季度以來，中鋼洛耐采購中心以“決戰(zhàn)姿態(tài)”沖刺全年目標(biāo)，以“降本增效、招標(biāo)規(guī)范、直采提升、供應(yīng)鏈優(yōu)化”為核心目標(biāo)，深入開展“采購能力提升勞動(dòng)競賽”，通過精準(zhǔn)管控與流程優(yōu)化，全體員工持續(xù)強(qiáng)化市場研判與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，制定彈性采購策略；深化供應(yīng)商管理，完善準(zhǔn)入與動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制；推動(dòng)“動(dòng)態(tài)安全庫存”模式，確保完成原材料庫存資金壓減任務(wù)；同時(shí)，擴(kuò)大歐貝平臺(tái)公開詢比價(jià)范圍，在原輔料、備件等多領(lǐng)域挖掘降本潛力，確保全年降本增效目標(biāo)圓滿完成。

在招標(biāo)管理方面，采購中心堅(jiān)守“真招標(biāo)、招真標(biāo)”原則，嚴(yán)格執(zhí)行“應(yīng)招必招、能招盡招”要求。累計(jì)完成招標(biāo)項(xiàng)目376個(gè)，招標(biāo)比例達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)應(yīng)招盡招，節(jié)約資金1.73億元，節(jié)資率達(dá)10.22%，資金使用效率顯著提升。在供應(yīng)鏈模式上，堅(jiān)持并深化直采策略，有效削減中間環(huán)節(jié)，增強(qiáng)對(duì)成本與品質(zhì)的核心控制力，直采比例高達(dá)95%，“直購電項(xiàng)目”與“金屬硅粉采購項(xiàng)目”憑借創(chuàng)新模式與卓越效益，榮獲集團(tuán)招標(biāo)采購優(yōu)秀案例獎(jiǎng)。在原材料方面，成功引入25家原料生產(chǎn)源頭企業(yè)，夯實(shí)了供應(yīng)的穩(wěn)定性與成本優(yōu)勢；在運(yùn)輸服務(wù)方面，新引入5家國內(nèi)頭部運(yùn)輸企業(yè)，提升運(yùn)輸保障能力與市場競爭活力。聚焦“兩金壓降”，采購中心施精準(zhǔn)管控，完成階段性任務(wù)，為公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與周轉(zhuǎn)效率提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

采購中心將持續(xù)秉持“算賬經(jīng)營”理念，固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)供應(yīng)鏈保障。