今年前三季度,柳鋼集團(tuán)同比增利32.29億元,柳鋼股份歸母凈利潤達(dá)6.59億元,同比增利9.67億元。這并非偶然,而是一場直面挑戰(zhàn)的自我革命,一次推動發(fā)展模式深刻嬗變的戰(zhàn)略抉擇。近三年來,面對鋼鐵行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期挑戰(zhàn)重重的市場形勢和競爭態(tài)勢,柳鋼集團(tuán)堅決貫徹中共中央關(guān)于建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的部署,積極響應(yīng)廣西新一輪工業(yè)振興三年行動,用改革激發(fā)活力,以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,在戰(zhàn)危機(jī)、促轉(zhuǎn)型的深度變革中華麗“蛻變”,實現(xiàn)了從“深陷困境”到“逆勢發(fā)展”的歷史性突破,挺起了廣西工業(yè)的“鋼鐵脊梁”。
背水一戰(zhàn),于逆境中淬煉鋼鐵意志
柳鋼集團(tuán)柳州本部,一座欣欣向榮的現(xiàn)代化鋼城
轉(zhuǎn)型,始于一場沒有退路的絕地反擊!
2021年四季度之后,鋼鐵行業(yè)遭遇前所未有的“寒冬”,全行業(yè)深陷“三高三低”困局——高產(chǎn)量、高成本、高庫存與低需求、低價格、低效益交織,國內(nèi)鋼企競爭日漸白熱化。
“鋼材價格下行,與生產(chǎn)成本倒掛現(xiàn)象嚴(yán)重,成品庫里螺紋鋼堆積如山,客戶訂單卻寥寥無幾”,柳鋼銷售中心副總經(jīng)理劉善金的回憶,勾勒出當(dāng)時的鋼材銷售窘境。更深層危機(jī)在于結(jié)構(gòu)失衡:建筑用鋼占比近70%,品種鋼不足20%,疊加碳約束收緊、設(shè)備老化,企業(yè)發(fā)展步履維艱。
“越是寒冬,越要清醒;越是艱難,越要堅定!”
面對危局,柳鋼集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“實業(yè)為基、效益為上、低碳為標(biāo)、開放為先、創(chuàng)新為要、進(jìn)取為榮”的“六為”發(fā)展思路,發(fā)出“跑贏自己、跑贏行業(yè)、跑贏市場”的動員。
寒冬中,柳鋼人以鋼鐵意志,點燃絕地反擊的熊熊烈火。
戰(zhàn)略領(lǐng)航,于變局中謀劃發(fā)展藍(lán)圖
2023年11月10日,中國共產(chǎn)黨廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司第二次黨員代表大會勝利召開,提出了未來五年的“126”奮斗目標(biāo)
從頂層設(shè)計破題,以改革創(chuàng)新激發(fā)活力。
柳鋼集團(tuán)將企業(yè)發(fā)展融入新時代壯美廣西建設(shè)大局,謀劃“爭創(chuàng)一流企業(yè)、實現(xiàn)‘兩個翻番’、建設(shè)‘六個柳鋼’”的“126”奮斗目標(biāo),構(gòu)建“近期降成本、保生存,中期調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,長期強(qiáng)實力、創(chuàng)一流”的“三步曲”發(fā)展路徑,展現(xiàn)出在市場驚濤駭浪中把舵前行的堅實定力。
黨建引領(lǐng),凝心鑄魂、匯聚合力。三年來,柳鋼集團(tuán)黨委強(qiáng)化黨建引領(lǐng),攜手上下游創(chuàng)新共建制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)建、“冶金紅鏈”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,以組織鏈串起產(chǎn)業(yè)鏈,將政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢源源不斷轉(zhuǎn)化為攻堅克難的發(fā)展動能。截至目前,134個基層黨組織開展黨建聯(lián)建共建,與上下游國企民企的業(yè)務(wù)合作“多點開花”。成立黨員示范崗、責(zé)任區(qū)、先鋒隊超1700個,推動全員勞動生產(chǎn)率有效提升,2024年鋼鐵板塊人均產(chǎn)鋼量較2021年提升17.41%,黨建引領(lǐng)的組織力轉(zhuǎn)化為看得見的生產(chǎn)力。
管理變革,環(huán)環(huán)相扣、層層深入。從“改革攻堅”到“提質(zhì)增效年”,從“提質(zhì)增效深化年”到“精益管理年”,步履堅定。“極簡管理、極致創(chuàng)效、極低成本、極穩(wěn)質(zhì)量、極優(yōu)效率、極強(qiáng)激勵”的“六極”要求貫穿全程,“對標(biāo)找差、算賬經(jīng)營”理念深植人心,柳州本部超62%的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)入行業(yè)前1/2。三年刀刃向內(nèi)的改革轉(zhuǎn)型,讓柳鋼集團(tuán)持續(xù)保持向好向優(yōu)發(fā)展的態(tài)勢。企業(yè)自2023年開始逐年減虧近30%,2025年1至9月,集團(tuán)營業(yè)收入同比增長5.2%,其中,第三季度主要指標(biāo)同比、環(huán)比均實現(xiàn)“雙增長”,是近三年來最好的一個季度。柳鋼的發(fā)展?jié)摿Λ@得資本市場投資者認(rèn)可,今年以來柳鋼股價多次領(lǐng)漲鋼鐵股。
數(shù)智轉(zhuǎn)型,AI賦能、全面提速。柳鋼集團(tuán)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為“一把手”工程,發(fā)布實施藍(lán)圖,攜手華為、阿里云共建“柳鋼一朵云”,以自主可控的國產(chǎn)化基礎(chǔ)設(shè)施,鍛造面向未來的數(shù)字競爭力。今年上半年,規(guī)模化投入無人化裝備89套、智能檢測裝備52套;10月,全棧國產(chǎn)化算力平臺進(jìn)入環(huán)境部署階段;自主研發(fā)的AI數(shù)智鋼卷平臺將裝車效率提升7%,為行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型樹立了實踐示范。
在高質(zhì)量發(fā)展的道路上,柳鋼集團(tuán)以越是艱險越向前的魄力,扎實地走穩(wěn)了邁出的每一步。
重點突圍,于革新中贏取競爭優(yōu)勢
凡事有其要,執(zhí)其要者事成;錨定重點,聚力攻堅!
深化改革,激活組織效能。通過集團(tuán)機(jī)構(gòu)系統(tǒng)性重塑,集團(tuán)與股份機(jī)構(gòu)減少4個,廣西鋼鐵機(jī)構(gòu)精簡5個。持續(xù)深化三項制度改革,完善競爭上崗、末等調(diào)整與不勝任退出機(jī)制。今年1至9月,集團(tuán)鋼鐵板塊人均年產(chǎn)鋼量同比增長15.33%。截至今年9月,柳鋼集團(tuán)208項改革提升行動全面完成,持續(xù)完善現(xiàn)代治理體系,提升企業(yè)管理效能。
科技投入,創(chuàng)新驅(qū)動。累計研發(fā)投入超104億元,研發(fā)投入強(qiáng)度由2022年的1.94%提升至今年前三季度的超4%,位居全區(qū)直屬國有企業(yè)之首。相繼打破了廣西冷軋汽車面板“零”的紀(jì)錄,結(jié)束了廣西無自主鍍鋅板的歷史,刷新了廣西冷軋帶鋼最薄軋制的規(guī)格,可抵御零下40℃低溫的高強(qiáng)度船用鋼連續(xù)成功軋制……三年來,“柳鋼造”甩掉“大路貨”標(biāo)簽,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”。
三年來,柳鋼集團(tuán)以“四個百萬噸”產(chǎn)品升級工程為抓手,著力打造“4+X”高端產(chǎn)品集群
優(yōu)化結(jié)構(gòu),高端轉(zhuǎn)型。三年來,柳鋼集團(tuán)以“四個百萬噸”產(chǎn)品升級工程為抓手,著力打造“4+X”高端產(chǎn)品集群。防城港基地3800mm寬厚板生產(chǎn)線生產(chǎn)的船用鋼板,通過了中、美、英、挪、意、日、韓、法共八國船級社認(rèn)證,實現(xiàn)全球主流船級社的全覆蓋,進(jìn)一步提升產(chǎn)品在國際市場的競爭力。制造業(yè)用鋼占比從不足20%躍升至70%以上,品種鋼比例從20%提升至43%,實現(xiàn)從“建筑鋼為主”到“制造業(yè)用鋼為主”的歷史性跨越。
協(xié)同發(fā)展,構(gòu)筑支撐。構(gòu)建五大協(xié)同產(chǎn)業(yè)板塊,十一冶、物流公司等加快由“小、散、弱”向“強(qiáng)、優(yōu)、?!鞭D(zhuǎn)型。2024年,協(xié)同產(chǎn)業(yè)對外營業(yè)收入占比超65%,較2021年提升約14個百分點,有效對沖了鋼鐵行業(yè)周期性風(fēng)險。值得一提的是,氣體公司自研自產(chǎn)的99.9999%超純氦氣達(dá)到國際先進(jìn)水平,緩解了國家稀有氣體“卡脖子”壓力,超純氖氣實現(xiàn)廣西氣體出口零突破,冶金熔劑產(chǎn)品成功打入東盟市場,讓協(xié)同產(chǎn)業(yè)成為柳鋼集團(tuán)服務(wù)國家戰(zhàn)略、鏈接?xùn)|盟市場的“新引擎”。
做強(qiáng)鋼鐵主業(yè),做實協(xié)同產(chǎn)業(yè),是柳鋼集團(tuán)穿越行業(yè)寒冬的關(guān)鍵抉擇。
從北部灣跨海大橋到“世紀(jì)工程”平陸運河,從風(fēng)電機(jī)組葉輪主軸到新能源車輕量化精品鋼材——“柳鋼造”正以高端化、定制化的產(chǎn)品矩陣,強(qiáng)勢進(jìn)入新能源、裝備制造等戰(zhàn)略供應(yīng)鏈。
今日柳鋼,位居全球鋼鐵企業(yè)50強(qiáng)第18位、中國制造業(yè)500強(qiáng)第131位,連續(xù)多年獲得“鋼鐵行業(yè)競爭力A+(最高級)”評級,并當(dāng)選為中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長單位,以實力贏得行業(yè)尊重。
從“求生存”到“謀發(fā)展”的戰(zhàn)略跨越,柳鋼人三年磨一劍,企業(yè)發(fā)生了深層次、根本性的變革,也向市場證明:惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟堅韌者勝。
在新起點上,柳鋼集團(tuán)正以“精益管理”為主線,向著“高端化、智能化、綠色化、高效化、特色化、國際化”聚力發(fā)力,爭當(dāng)廣西制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的探索者、先行者,謀劃著未來更宏大的發(fā)展藍(lán)圖。
北部灣風(fēng)生水起,八桂大地上的鋼鐵工業(yè)發(fā)展傳奇,正于浪濤間奔涌。

